制造业运营战略的三大职能：对生产运营过程的决策、规划和控制三大职能。
德国社会家学W·T·福斯德通过观察人们处理问题的方式，来辨别其能力和品行，并提出福斯德定理：人们处理他们的难题的方式，最能显露出他们自己的面貌。
在工作中，“做完”和“做好”虽然仅一字之差，但前者只是完成了某项工作，而后者则不仅是完成了工作还有一个好的结果。一项工作如果你抱着“差不多”的心态，只是完成而不注重结果，那么你将和职场中的大多数人一样...
不要畏惧过于遥远的目标，运用化整为零的方法，忙碌于一个又一个眼前可以企及的小目标就是追求理想的第一步。
搞搞活动不叫凝聚力，人情化管理也不能算是凝聚力。要打造凝聚力，泽亚咨询认为首先的关键点，是要改变企业高层(特别是老板)看待员工的眼光。
你越是躲着问题，问题越会揪住你不放
从管理一个部门到领导整个公司，是职场人一次重要的职务升迁：优秀的管理者要成为称职的领导者，必须在领导重心与核心技能方面做出一系列调整，最终才能实现质变。
厚道做事厚道做人的一定是有远见的人。
人生在世，谁不犯错误。但那些成功者与平庸大众的区别就在于，他们能积极反省改过，不断提升自我。
对于中国多如牛毛的企业来说，能很好的运用借势营销手段的人少之又少。很多企业在运用借势营销时，总是浪费资源、耗费精力而毫无所获。
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